【頂熱太陽能編輯部訊文章來源：m.cmn8e.cn】

  昨天又召開了每周一的例會。但卻有部門主管被批評了，只因上周有員工因連續(xù)高溫作業(yè)而中暑。頂熱管理團隊一直秉著“三情”的原則——絕情、無情、合情。何謂絕情、無情、合情？制度是絕情的，管理是無情的，但執(zhí)行是合情的。沒有制度不成方圓，沒有管理不成團隊，但團隊都是由人組成的，頂熱在關心用戶使用太陽能熱水是否健康舒適的同時，更關心員工的身體及心理健康。

 但反過來講，如果領導礙于情面，低目標，低要求，養(yǎng)了一群小綿羊，這是對伙伴前途的傷害！因為這只會助長他們的貪婪、無知和懶惰。讓下級因為你而成長，擁有正確的人生觀，價值觀，并具備了完善的品行，不斷的成長，就是領導對伙伴們偉大的愛！

所以頂熱的領導帶領團隊，必須牢記這些：

1、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的，不逼員工，員工就平庸！

2、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口

3、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已

4、結果不好，就是不好，執(zhí)行沒有如果，只有結果。

5、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力

6、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子

7、執(zhí)行力不講如果，只講結果

8、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度

9、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你

10、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報

11、敢于負責任，才能擔重任。簡單的才是有效的

12、成功者常改變方法而不改變目標，失敗者常改變目標而不改變方法

13、像老板一樣當干部，用老板的標準要求自己，像經營事業(yè)一樣經營自己的崗位。慈愛是虛偽的，嚴肅的愛才是大愛！管理一定要嚴字當頭!