【頂熱太陽能編輯部訊 文章來源:m.cmn8e.cn】

  他們，在2400年前的戰(zhàn)國時期就已然行至四方，天下為市;

　他們，在19世紀(jì)推動了中國工商業(yè)進(jìn)程，建立起強(qiáng)大的商幫;

　他們，最早參與上海的開發(fā)，叱咤十里洋場，一度壟斷上海大半產(chǎn)業(yè);

　他們，是歐洲人口中的“東方猶太人”;

　他們，是當(dāng)之無愧的“華夏第一商幫”!

　他們的名稱就是浙商。

　浙商，一般我們指的是浙江籍的商人、實(shí)業(yè)家的集合，是較為新近的稱呼。

　現(xiàn)代浙商有著令人震撼的生存能力，600萬在外浙商每年創(chuàng)造的財富總值和浙江全省年GDP值相仿，也就是說，數(shù)百萬海外浙商等于再造了一個浙江!

　浙商的特點(diǎn)是：“舍得”、“和氣”“共贏”、“低調(diào)”、“敢闖”。而在眾多浙商中，最為活躍的商人是溫商。

　溫州早有經(jīng)商傳統(tǒng)，在國內(nèi)外商界，溫州商人以精明、吃苦耐勞、敢闖敢干、得風(fēng)氣之先等特點(diǎn)活躍其中。

　溫商的產(chǎn)品幾乎在世界各地都能見到，即使是條件艱苦的非洲，同樣也能夠找到溫州產(chǎn)品的影子。溫商涉及的領(lǐng)域也無孔不入的滲透進(jìn)我們的生活，大到能源礦產(chǎn)，小到針線玩具都有溫商的存在。

　而在新能源領(lǐng)域，同樣有著這樣一位溫商開拓者，今天，就讓我們一起認(rèn)識一下來自浙江正理生能科技有限公司董事長黃道德先生。他從學(xué)徒工做起，意志堅定、創(chuàng)新思維、自立自強(qiáng)，從一名普通的工人到引領(lǐng)著生能人在節(jié)能領(lǐng)域不斷攀上高峰，享譽(yù)行業(yè)內(nèi)外。黃道德用自己的經(jīng)歷詮釋了自強(qiáng)不息的“浙商精神”。

  生能的由來：學(xué)徒工變師傅

　生在虹橋、長在虹橋的黃道德?lián)碛辛巳松械牡谝环莨ぷ?mdash;—某電子廠模具學(xué)徒，正是這份在外人看來小之有小的工作，讓黃道德掘到了人生第一桶金。作為一個典型的溫州商人，黃道德的商業(yè)眼光也無孔不入，在這樣一個普通的崗位上，黃道德實(shí)現(xiàn)了第一個創(chuàng)業(yè)夢想，1992年，黃道德自主創(chuàng)建了正理電子接插件公司，而憑借著對電子產(chǎn)品的執(zhí)著研究和深度專研，黃道德的產(chǎn)品漸漸打開了市場，經(jīng)多年踏實(shí)經(jīng)營，正理電子所生產(chǎn)的電子產(chǎn)品接插件產(chǎn)品質(zhì)量和性能在同行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位，得到了富士康、海爾、康佳、長虹、TCL、創(chuàng)維等知名品牌的青睞。

　然而，每一個‘新生兒’企業(yè)都會遇到成長的瓶頸，在黃道德的思想觀念里，不做到今天比昨天更進(jìn)一步，就是對人生夢想的辜負(fù)。身材瘦削的他擁有強(qiáng)大的內(nèi)心力量和充沛的精力，為實(shí)現(xiàn)公司的高速發(fā)展，他不僅在閑暇時惡補(bǔ)各種專業(yè)知識，還參加了清華大學(xué)總裁培訓(xùn)班，成為2007屆清華大學(xué)總裁班學(xué)員，用自己的知識不斷完善公司的管理機(jī)制，為公司的基業(yè)常青打下基礎(chǔ)。不滿足于現(xiàn)狀的黃道德在經(jīng)營好正理電子的同時，還在不斷以其敏銳的商業(yè)眼光尋找著新的項目——既要是新興行業(yè)，有足夠的創(chuàng)新空間，也要符合社會發(fā)展的潮流，能夠承載公司百年基業(yè)。

　是“享受生活”的智能產(chǎn)品還是功在千秋的“節(jié)能環(huán)保”產(chǎn)品曾一度困擾著黃道德，為此，他否決了兩個項目——遙控電燈開關(guān)項目和燃?xì)饪照{(diào)項目，他總覺得每個項目都欠缺了點(diǎn)什么，直到一次偶然機(jī)遇，黃道德接觸到了空氣能熱泵熱水器這一新興行業(yè)，經(jīng)短暫考察，黃道德對空氣能行業(yè)一見鐘情，建立起空氣能事業(yè)部，著手空氣能產(chǎn)品的研發(fā)和市場開發(fā)。

　熱水器行業(yè)一直是燃?xì)狻⑻柲堋⒖諝饽艿奶煜拢?ldquo;三分天下”之稱，每種熱水器都有自己的優(yōu)點(diǎn)，也有著各自的缺點(diǎn)，一句話概括就是，省錢的不方便，方便的不省錢，既方便又省錢的又不安全。而在黃道德的眼里，節(jié)能環(huán)保從來不是以降低生活質(zhì)量為代價來實(shí)現(xiàn)的，空氣能熱水器(http://www.hien.cn/)就是這樣一種既節(jié)能環(huán)保和提高生活質(zhì)量的產(chǎn)品。

　2003年前后，國內(nèi)關(guān)于空氣能這一新能源的探索和經(jīng)驗要比國外落后許多，且有經(jīng)驗者可以說是寥寥無幾。當(dāng)時，黃道德帶領(lǐng)著自己的技術(shù)團(tuán)隊，蝸居在江蘇蘇州工業(yè)園，在那里租賃了一座環(huán)境試驗室。黃道德自己既做研發(fā)技術(shù)人員，又做一線生產(chǎn)操作，在他的意識里，既然要進(jìn)軍空氣能新能源領(lǐng)域，那就要做到最好，必須生產(chǎn)制造出讓消費(fèi)者百分百滿意的節(jié)能產(chǎn)品，絕不拿以后的市場和消費(fèi)者做試驗品。

　由于黃道德的執(zhí)著精神和技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊的努力，生能成為國內(nèi)第一批自主研發(fā)、生產(chǎn)空氣能熱水器的企業(yè)，正理也從一個接插件行業(yè)的“學(xué)徒工”一舉成為空氣能行業(yè)的“師父”——生能空氣能。

　截至目前為止，生能擁有多項國家發(fā)明專利，建立了國家級的環(huán)境模擬性能實(shí)驗室，先后參與了空氣能行業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)的制定，并承擔(dān)了2010年國家火炬計劃項目，形成了從研發(fā)、生產(chǎn)、銷售到售后服務(wù)的一整套成熟的產(chǎn)業(yè)鏈。多年來，生能先后為國內(nèi)18個省市的數(shù)千家商業(yè)用戶和5萬多個家庭用戶提供了優(yōu)質(zhì)的熱水服務(wù)。此外，生能接連中標(biāo)規(guī)模盛大的世博會及大運(yùn)會，在2012年空氣能熱水器首獲國家節(jié)能補(bǔ)貼政策眷顧的大好形勢下，生能空氣能熱水器的品質(zhì)口碑在行業(yè)內(nèi)外口口相傳，黃道德將帶領(lǐng)著生能行大道之勢，會凌云之志!

　崛起于新能源行業(yè)

　空氣能熱水器的市場前期，消費(fèi)者普遍不了解空氣能熱水器，也不了解其工作的原理，大多數(shù)消費(fèi)者接受它還需一個過程，但是隨著國內(nèi)空氣能市場的不斷發(fā)展，越來越多的空氣能廠商的出現(xiàn)，使人們越來越清晰地了解了空氣能這個全新的行業(yè)和空氣能熱水器產(chǎn)品。

　試用出來的空氣能市場

　生能在早期進(jìn)行銷售時并未得到客戶的青睞，許多人都抱著遲疑的態(tài)度，當(dāng)時空氣能產(chǎn)品還主要集中在工程領(lǐng)域，生能空氣能主要推廣的也是商用工程機(jī)，在長久的等待中，生能接到了有史以來的第一筆訂單——上海的一家莫泰168連鎖酒店。盡管對空氣能產(chǎn)品有一定認(rèn)識，但莫泰方面仍然對產(chǎn)品持觀望態(tài)度，并沒有立刻采用生能的產(chǎn)品，采購意向也一拖再拖。這時黃道德做了一個大膽的決定，讓對方先試用一年，試用滿意再付款，這意味著風(fēng)險完全由生能方面來承擔(dān)，莫泰方面不用承擔(dān)任何風(fēng)險，誘人的政策促成了第一筆交易。在一年的試用期內(nèi)，生能的空氣能熱水器機(jī)組以優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益打動了對方，最終莫泰與生能達(dá)成了長期的合作關(guān)系。

　正是黃道德這一大膽的決定，讓生能之后的銷售有了可以說話的工程樣板，生能收獲的不僅僅是一個訂單，也是一個會說話的廣告，此后，生能空氣能在空氣能熱水工程方面完全爆發(fā)。

　2008年6月，深圳僑香村節(jié)能示范小區(qū)日供水1200噸超大工程投標(biāo)會上，生能成功中標(biāo)。該項目采用Hien生能空氣源熱泵熱水機(jī)KFYRS-68II(20匹不銹鋼直熱機(jī)型)60臺，總制熱量4080千瓦，該項目工程也是2008年全國熱泵“標(biāo)王”工程。

　2010年5月，福建福清冠捷科技集團(tuán)員工宿舍熱水工程項目中，生能成功中標(biāo)，為其2萬多員工享受到優(yōu)質(zhì)、安全、環(huán)保節(jié)能的熱水服務(wù)。

　2012年，生能空氣能熱水器289套家用機(jī)成功入駐非誠勿擾二拍攝地—杭州西溪玫瑰園。

　2013年，生能推出的三聯(lián)供熱水機(jī)組在廣東利鑫國際酒店成功運(yùn)行。生能空氣源三聯(lián)供模塊機(jī)憑借其強(qiáng)大的功能，低廉的投資，穩(wěn)定的性能等優(yōu)勢迅速在市場占據(jù)一席之地，運(yùn)用前景廣泛。

　生能這些樣板工程案例的成功，打開的不僅是生能的市場，也是整個空氣能行業(yè)發(fā)展的一部分，與行業(yè)內(nèi)其它企業(yè)的工程一同向市場證明空氣能熱水器能夠更好的做到資源再利用，從而減少對環(huán)境的污染。當(dāng)前，國內(nèi)空氣能熱水器行業(yè)進(jìn)入了發(fā)展快車道，幾百家企業(yè)搶占空氣能市場60多個億的市場份額。激烈的市場競爭孕育了一批優(yōu)秀的空氣能企業(yè)，這些企業(yè)的共同努力推動著行業(yè)的成長。

　價格是成功的因素，但絕不是唯一因素

　中國的消費(fèi)群體，總有“貨比三家”的觀念。而激烈的市場競爭讓眾多企業(yè)大展拳腳，紛紛通過競相降低商品的市場價格，目的是打壓競爭對手、占領(lǐng)更多市場份額、消化庫存等。也就是我們消費(fèi)者眼中的“價格戰(zhàn)”。

　價格戰(zhàn)對新興不久的空氣能熱水器行業(yè)來說，雖然它是市場營銷的重要組成部分，可以使消費(fèi)者直接得益。迅速促進(jìn)空氣能熱水器市場的擴(kuò)容，提高了空氣能熱水器的認(rèn)知度和社會購買力。對于生能空氣能老牌企業(yè)來說，價格戰(zhàn)促使生能優(yōu)化管理水平和人力資源素質(zhì)，提升品牌知名度搏擊市場的競爭力，加快產(chǎn)品創(chuàng)新和營銷實(shí)踐的升級。品牌競爭、質(zhì)量競爭、服務(wù)競爭、產(chǎn)品品種競爭以及技術(shù)競爭成為了生能空氣能熱水器與其他同類產(chǎn)品競爭的主要方式。空氣能行業(yè)的品牌、服務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)的提高同時就會促進(jìn)整個行業(yè)的提高和進(jìn)步，同時，相關(guān)行業(yè)也會受到帶動。

　當(dāng)然，價格戰(zhàn)有積極的作用，同樣也有消極的作用。以犧牲利潤為代價來獲取銷售額增長的方式，無異于飲鴆止渴、竭澤而漁。如果長期進(jìn)行低價銷售，那么利潤會減少，相應(yīng)地也就會在研發(fā)、技改、營銷、管理等領(lǐng)域的投入進(jìn)行降本，致使發(fā)展后勁不足。企業(yè)發(fā)展后勁不足又會反過來進(jìn)一步影響企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，使得企業(yè)陷入惡性循環(huán)的泥淖。例如很多在上世紀(jì)80年代紅極一時的彩電企業(yè)就是因此而被迫收縮乃至退出市場。頻繁降價對于品牌形象的破壞十分巨大——對單個企業(yè)如此，對整個行業(yè)亦然。一個企業(yè)經(jīng)常將降低價格作為打開市場的手段是不明智的，如市場上的電子類消費(fèi)品，隔三岔五地降低價格，會讓早期購買的消費(fèi)者有上當(dāng)?shù)母杏X。價格戰(zhàn)雖然對消費(fèi)產(chǎn)生了巨大的刺激，但其負(fù)作用十分明顯。畢竟沒人愿做賠本的生意，如果商家搞價格大戰(zhàn)，極有可能以犧牲產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量作為代價。降價雖然能使銷量上升，但若銷量上升的幅度不及價格下降的幅度，企業(yè)的營業(yè)收入就會減少，從而減少應(yīng)該上繳給國家的稅收。對于部分沒有自主知識產(chǎn)權(quán)、沒有核心競爭力的IT加工型企業(yè)而言，降價銷售不僅對于企業(yè)本身是滅頂之災(zāi)，更是浪費(fèi)國家財富。

　在短期內(nèi)，價格戰(zhàn)能夠幫助企業(yè)消化庫存，緩解資金壓力，在激烈的競爭環(huán)境下，立足生能現(xiàn)狀。在多種多樣的營銷策略面前，價格的作用仍不可忽視。價格競爭的環(huán)境還沒有消失，價格仍是企業(yè)掌握的一張競爭王牌。

　生能空氣能能夠不斷壯大除了成功的樣板工程，價格是一個因素，產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量是更重要的因素。簡單來說就是以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和專業(yè)的服務(wù)保障消費(fèi)者的最大利益。生能以獨(dú)有的防霜化雪、感溫變頻、立體渦旋等專利技術(shù)，將節(jié)能性能發(fā)揮的淋漓盡致。同時特設(shè)實(shí)時監(jiān)控功能，讓查詢、運(yùn)行、故障、鎖定、回水、補(bǔ)水、防凍、化霜等實(shí)際應(yīng)用讓消費(fèi)者一目了然。

　布局家用機(jī)市場，成就空氣能行業(yè)全能生能

　一個新產(chǎn)業(yè)的興起和發(fā)展，必將改變原來的游戲規(guī)則，或者兼容，或者格格不入，也或者替代舊產(chǎn)業(yè)。但無論如何，新生事物的發(fā)展是社會進(jìn)步的趨勢。這一觀點(diǎn)運(yùn)用在空氣能行業(yè)尤為貼切。

　在傳統(tǒng)的熱水器的格局里，燃?xì)鉄崴鳌㈦姛崴鳌?a href='/dingretaiyangneng.shtml' class='keys' title='點(diǎn)擊查看關(guān)于太陽能熱水器的相關(guān)信息' target='_blank'>太陽能熱水器三足鼎立，但這三分天下的格局早已經(jīng)不在，空氣能以強(qiáng)勢的姿態(tài)闖入人們的眼球，并打敗傳統(tǒng)的燃?xì)鉄崴骱碗姛崴鳎慌e成為與太陽能熱水器并肩的新興行業(yè)，狼煙四起，江湖割據(jù)，群雄逐鹿的時代已悄然到來。

　生能作為國內(nèi)空氣能熱水器行業(yè)的先行者，目前已通過了國內(nèi)外多種技術(shù)的認(rèn)證，如美國UL認(rèn)證、中國質(zhì)量認(rèn)證中心CQC自愿認(rèn)證、CCC強(qiáng)制認(rèn)證、SGS環(huán)保認(rèn)證等，四大類產(chǎn)品、上百個型號全部獲得生產(chǎn)許可證或3C認(rèn)證。同時，生能建立了完善的人才培訓(xùn)機(jī)制、ISO9000質(zhì)量管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化計量體系和ISO14000環(huán)境管理體系，正是這些硬性要求和保障，讓我們的產(chǎn)品經(jīng)國家權(quán)威試驗室檢測能效比高達(dá)4.5以上，位居同行業(yè)之首。

　“今天要比昨天好”這不僅僅是黃道德對自己的要求，也是對所有生能人的要求，不管是產(chǎn)品質(zhì)量、管理方式，還是工作效率，永遠(yuǎn)不滿足現(xiàn)狀。在企業(yè)發(fā)展壯大的過程中，我們對待市場銷售、產(chǎn)品質(zhì)量、顧客信任度等多方面，總是不斷尋求在根源上再上一個臺階。

　“正理需要突破，需要發(fā)展，因此我開始尋找新的項目，熱泵的節(jié)能環(huán)保性能與廣闊的市場前景一下子吸引了我，我決定投身空氣能行業(yè)。公司轉(zhuǎn)型階段很痛苦，一度，我以為自己的決定是錯誤的。那段日子，一個月按30天計算的話，我有2天是在正理，而其余28天我會將自己交給生能。”黃道德說。

　在隨后企業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略，從技術(shù)、產(chǎn)能、設(shè)備、品牌、營銷、服務(wù)等方面全面升級，生能完成企業(yè)自我轉(zhuǎn)型，并協(xié)助經(jīng)銷商成就“千萬大商”。

　一直以來，生能秉承著“招商一家，壯大一家”的原則，而不是招進(jìn)來就不管不問。據(jù)悉，進(jìn)入2011年，國家政策效益遞減、銀根緊縮，房地產(chǎn)調(diào)控不斷出臺、通貨膨脹的經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益明顯，整個家電行業(yè)受到巨大影響的大環(huán)境下，熱水器行業(yè)并未放緩增長的腳步，其中電熱水器的年產(chǎn)量為2442萬臺，同比增長29.1%，燃?xì)鉄崴鞯漠a(chǎn)量達(dá)1568.8萬臺，同比增長-7.3%，太陽能熱水器產(chǎn)量約為5,760萬平方米，同比增長約17.6%。2011年空氣源熱泵熱水器市場份額約60億，相比2010年的30億，增長了一倍。

　空氣源熱泵熱水器近幾年剛剛進(jìn)入民用市場，受到使用環(huán)境溫度的限制，主要應(yīng)用在長江以南地區(qū)。目前空氣熱源熱水器市場剛剛起步，市場認(rèn)知程度很低，需要加強(qiáng)市場推廣。空氣熱能熱水器技術(shù)發(fā)展趨勢是：加強(qiáng)極端天氣的適應(yīng)能力以更好的在我國北方地區(qū)使用，同時減小壓縮機(jī)等設(shè)備的體積以更適應(yīng)面積較小的城市家庭。雖然空氣能熱水器工作狀態(tài)下相對燃?xì)鉄崴鞯犬a(chǎn)品更加節(jié)能，但初次安裝成本很高，工程復(fù)雜，也是未來一段時期內(nèi)空氣能熱水器亟待解決的問題。目前市場中除專業(yè)商用品牌外，美的空氣能熱水器在民用市場中占據(jù)主流位置。

　而生能商用機(jī)在業(yè)內(nèi)被看成一面旗幟，生能一貫堅持“追求卓越品質(zhì)，滿足顧客需求，持續(xù)不斷改進(jìn)，超越顧客期望”的質(zhì)量方針保證機(jī)器質(zhì)量。以質(zhì)量為基礎(chǔ)，在工程項目競爭中，生能從第一個客戶莫泰168連鎖酒店，緊接著7天連鎖酒店、深圳比亞迪、上海交大、武漢大學(xué)，以及全國第一個節(jié)能型集中供熱住宅節(jié)能示范小區(qū)----深圳僑香村等諸多大批量的供熱項目就足以證明生能在機(jī)組配置、設(shè)計安裝、售后服務(wù)上的獨(dú)到性。

　2012年，生能對家用機(jī)產(chǎn)品將加大研發(fā)工作，在持續(xù)不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的同時,大力加強(qiáng)品牌宣傳和推廣力度，并在全國各地增開專賣店和店中店， 不斷完善銷售網(wǎng)絡(luò)。生能鼓勵經(jīng)銷商發(fā)展下線網(wǎng)絡(luò)，開發(fā)二三四級分銷網(wǎng)絡(luò)，積極響應(yīng)國家節(jié)能減排號召，向全國民眾宣傳節(jié)能減排知識，普及空氣能熱水器這一節(jié)能環(huán)保的新能源產(chǎn)品。

　生能并不懼怕美的格力這些電商加入空氣能行業(yè)。無論哪個領(lǐng)域，企業(yè)技術(shù)缺失都會受制于人，生能在空氣能技術(shù)研發(fā)投入方面，有著屬于自己的一個流程。生能產(chǎn)品很多主要部件和核心技術(shù)都獲得了國家相關(guān)專利，在同行業(yè)處于領(lǐng)先地位。如冷凝水集中處理器，冷盾防護(hù)壓縮機(jī)技術(shù)，行業(yè)領(lǐng)先獨(dú)家設(shè)計——延長機(jī)組使用壽命。同時生能自主研發(fā)的水箱采用高效防垢技術(shù)，有效降低水箱結(jié)垢率，減少因水質(zhì)引發(fā)的水箱結(jié)垢問題。

　生能從產(chǎn)品到技術(shù)，從企業(yè)到個人，生能都以品牌化從嚴(yán)要求。生能有打造行業(yè)第一品牌的實(shí)力和能力，努力為國內(nèi)空氣能事業(yè)貢獻(xiàn)自己的光和熱，不斷追求更高更強(qiáng)的目標(biāo)，生產(chǎn)更加高效節(jié)能的產(chǎn)品，早日將生能打造成國內(nèi)空氣能行業(yè)的第一品牌。

　生能之未來

　心有多大，舞臺便有多大。空氣能作為新興行業(yè)、生能作為空氣能行業(yè)中的新品牌，黃道德能將生能空氣能這個牌子推向了世博會和世界大學(xué)生運(yùn)動會項目，拼的就是質(zhì)量和服務(wù)，還有敢想敢干的狂人精神。

　“我愛這個行業(yè)，因為我本身是學(xué)精密模具出身的，非常注重產(chǎn)品的質(zhì)量和創(chuàng)新，一個企業(yè)或品牌要在市場競爭中獲得勝利，產(chǎn)品質(zhì)量、品牌必須要做到最好，售后服務(wù)必須要過得硬。”黃道德如是說，“我們生能要做就要做到最好，現(xiàn)在我們生能的家用和商用空氣能熱水器有從制熱量3KW到150KW30多種不同規(guī)格、100多種型號的產(chǎn)品。2013年，我們生能新推出的高溫機(jī)組、烘干機(jī)、中央空調(diào)、地暖熱泵、三聯(lián)供機(jī)組，使消費(fèi)者得到更廣泛的應(yīng)用。”

　黃道德的夢想是把生能打造成一家百年品牌企業(yè)，而上市僅僅是路上一道靚麗的風(fēng)景線。黃道德認(rèn)為，上市的目的并不是圈錢，而是理順企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)，完善企業(yè)管理機(jī)制，并通過股權(quán)結(jié)構(gòu)的改造讓生能成為一個讓每一個生能人受益的平臺，真正的從一個屬于自己的公司變成一個屬于生能所有人的公司，改造的過程將會慎之又慎，不能操之過急。因此生能在近期內(nèi)并沒有上市的打算，但上市也將是百年生能的必經(jīng)之路，預(yù)計5年后生能或?qū)⑸鲜小?/p>

　“大道無形，大德希聲”是生能企業(yè)的價值觀，順勢、合作、誠信、施恩、播德，是生能企業(yè)文化，同樣也是自強(qiáng)不息的浙商——黃道德的人格魅力。